Emprendimiento local: Cómo montar tu negocio con poca inversión y crecer en tu barrio

Tienes una idea de emprendimiento increíble y estás preparado para convertirla en realidad. No obstante, montar un negocio con poca inversión y crecer en tu barrio puede resultar un gran desafío..

Aunque pueda parecer muy difícil, crear y escalar una pequeña empresa puede volverse realidad. A continuación, te brindamos algunas recomendaciones para que consigas impulsar tu emprendimiento local y logres el crecimiento que esperas.

Ten planes, no solo ideas

Muchos emprendedores inician su emprendimiento local por pasión por lo que hacen. Sin embargo, se debe tener en cuenta que muchos pequeños negocios enfrentan dificultades para sobrevivir a largo plazo.

Estadísticas muestran que, aunque la motivación personal es un factor clave, la mayoría de los pequeños negocios tienen una vida útil máxima de cinco años. Esto resalta la importancia de tener una estrategia sólida, flexibilidad y recursos suficientes para afrontar los desafíos del mercado.

Pero, no todo es emoción, debes convertir tu idea en acciones ordenadas, consistentes y fundamentadas en cifras reales. Para ello, diseña un plan de negocios bien fundamentado. En este deben establecerse metas medibles, costos, proyecciones, etapas de desarrollo, las estrategias a adoptar, entre otros aspectos.

Algo importante es elegir actividades que no requieren mucho capital o intentar esperar un poco y ahorrar antes de empezar. Por ejemplo, los negocios de comidas necesitan de una inyección inicial alta, igualmente los orientados hacia el sector tecnológico. Toma esto en consideración si no tienes un gran flujo de dinero.

Investiga en profundidad el mercado y todas las posibilidades que te brinda, apuntar a un nicho con rentabilidad es indispensable. Pregúntate, ¿existe suficiente demanda como para que el negocio prospere? ¿Quiénes son tu competencia y por qué son exitosos? ¿Cuál es tu oferta de valor y en qué te diferencias del resto?

Este tipo de planificación te ayudará a comparar y definir si estás en el camino correcto para lograr las metas trazadas. Además, será más probable que consigas financiamiento cuando tienes definido exactamente qué quieres hacer y cómo lo lograrás.

Clarifica los costos de operación

Esa es la gran barrera para quienes desean montar un negocio con poca inversión. Alquiler de locales, pago de personal, equipos y máquinas, proveedores; todos estos son costos fijos que deberás asumir con tu emprendimiento.

Resulta muy importante que consideres esto en tu plan de negocios. Ten la previsión de no gastar todo el capital en el lanzamiento, deja una reserva para tus gastos de operación durante varios meses, por lo menos seis.

También es importante ahorrar en lo que puedas, si apenas comienzas y el negocio lo permite, quizá sea factible eliminar el pago de alquileres comenzando desde casa. Otra idea es tener solo el personal indispensable y trabajar con proveedores locales que te ofrezcan precios más competitivos.

Usa los recursos de manera estratégica

Algo imprescindible, la gestión financiera de tu capital será decisiva al momento de triunfar o no en el mundo del emprendimiento. Asesórate, invierte en esto, contrata a un experto que te ayude a evaluar los ingresos y gastos, así como el presupuesto.

Ten presente las opciones y oportunidades que se presentan como subsidios, bonos, préstamos y posibles inversionistas.

Piensa en un endeudamiento responsable, ya que este podría ser el camino más plausible para inyectar dinero a tu negocio. Pero, debes gestionarlo de la forma correcta para evitar problemas y crisis. Los préstamos no tienen que verse de forma negativa, solo requieres ser estratégico al solicitarlos y manejarlos.

Evita que más del 35% de tus ingresos netos se vean comprometidos con el pago de deudas. Para ello, existe una fórmula que te permite calcular exactamente la capacidad para cancelar préstamos. Solo necesitas conocer tus ingresos totales mensuales y multiplicarlos por un factor de 0,35.

Busca un mentor

Sí, alguien que ya haya pasado por todo el proceso te ahorrará tiempo y mucho trabajo. Un mentor podrá indicarte cómo sortear los obstáculos, brindándote recomendaciones valiosas para conquistar el nicho que te interesa. Este conoce la industria y podría recomendarte contactos interesantes que se vuelvan tus aliados.

Otra buena idea es suscribirte a redes de negocios relacionados con tu sector. Así mismo, los grupos de emprendedores son muy útiles y pueden brindarte consejos, tips, experiencias puntuales, además de apoyo emocional en momento difíciles.

Crea un ecosistema empresarial

Nadie crea algo importante solo, requieres de otras personas y organizaciones para alcanzar tus objetivos. Al montar un negocio local con poca inversión, selecciona un equipo y contactos que te ayuden a alcanzar las metas comerciales que quieres.

Para ilustrarlo, si necesitas uno o dos empleados, es mejor que evalúes de forma minuciosa a quiénes te conviene contratar. Piensa en trabajadores que correspondan con tus metas y valores, cuyas capacidades te permitan avanzar con mayor rapidez.

Si se trata de un emprendimiento que apenas comienza, elige como proveedor a empresas locales que te ofrezcan una buena cotización, tengan experiencia en el servicio y conozcan tu sector. Este tipo de alianzas te ayudará a reducir costos al tiempo que tendrás un trato más cercano y con posibilidades de negociación.

Busca opciones de apoyo para emprendedores

Investiga acerca de los programas disponibles para emprendedores patrocinados por empresas privadas, entidades bancarias o gubernamentales. Por ejemplo, becas, formaciones, bonos para transformación digital, financiamientos, premiaciones y concursos.

Uno de ellos es el programa patrocinado por el banco BBVA, que tiene opciones de préstamos para PYMES. Igualmente, la red de bienestar laboral que brinda opciones de capacitación y financiamiento.

Ten presencia digital

La publicidad es muy importante para darte a conocer, pero seguramente por ahora no puedes invertir en este rubro. Entonces, conecta con tus clientes aprovechando las opciones online.

Tener una web y redes corporativas es vital para que promociones tu producto o servicio, y te posiciones en internet. Para ello, puedes invertir en el SEO y así conseguir mayor visibilidad ante el público objetivo que te interesa.

Una buena opción, es emplear Google My Business un directorio donde incluyes tus datos de contacto, ubicación y horario. También las personas interesadas pueden ver las reseñas de otros clientes satisfechos.

Al trabajar en estos canales mostrarás un mayor profesionalismo y confiabilidad. Además, tendrás opciones de comunicación para gestionar dudas o cualquier eventualidad que se presente.

¿Qué no debes hacer con tu emprendimiento local?

¿Montar un negocio local con poca inversión? Para ello, piensa en todas las acciones que te permiten obtener el máximo beneficio de acuerdo a los recursos y capital invertido.

Algunas de ellas son trabajar con base en la innovación, creatividad, enfocándose siempre en el cliente. Así mismo, resulta vital la eficiencia y usar herramientas correctas, tener adaptabilidad y proyectarse hacia el crecimiento del negocio.

Aquí te brindamos de forma adicional algunos fallos en los que no debes incurrir si quieres que tu emprendimiento prospere y crezca en tu barrio o localidad.

• Nunca subestimes los costos operativos y asociados. No dejes ningún gasto de lado, incluyendo las estrategias de marketing, permisologías y licencias.
• No desarrollar un plan de negocios detallado. Otro fallo es cuando tu investigación previa carece de un estudio preciso de la competencia.
• No tomes acciones que afecten el margen de beneficios, la sostenibilidad y escalabilidad del emprendimiento.
• Un fallo común es no escuchar los requerimientos del cliente o cuando no investigas en profundidad sus necesidades y puntos de dolor. Comunicarte con ellos no solo puede conseguirte buenas reseñas, sino que puntualizarás las correcciones pertinentes en tu recorrido de ventas o en otros aspectos.
• Cuando no tomas en cuenta las opciones de financiamiento antes de iniciar puedes encontrarte en un laberinto sin salida. Sin dinero o liquidez será difícil que impulses tu emprendimiento.
• No te comportes de forma impulsiva, trabaja de manera prudente y consistente, enfocándote en lo esencial. Toma decisiones informadas y basadas en tu plan de negocios.

Montar un negocio con poca inversión es posible si adoptas las estrategias correctas y trabajas con planificación. La resiliencia también es importante, ya que ningún emprendimiento es perfecto, siempre existen altas y bajas. ¿Ya te animaste a impactar en tu mercado local?